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500世界-中国诞生了一大批具有使命感的企业

獐子岛扇贝又死了

使命驅動:民生責任擔之於肩使命感,是一家企業的社會價值所在。改革開放41年來,中國誕生了一大批具有使命感的企業,他們作為行業領導者,不僅是更有效率的經營者,還是更高價值的實踐者,是中國經濟的價值標桿和推動力量。

由於我國房地產行業實行預售制,銷售通常在次年才轉化為營業收入,以2018年逾5500億銷售額測算,恆大明年在世界500強排名將再次躍升。

權威資料預測,到2025年我國新能源汽車銷量將超過600萬輛,市場規模超10萬億。背靠潛力如此巨大的市場,加上行業絕對領先的優勢,恆大極有可能再造一個「恆大」,以汽車業務再造一個世界500強。

許家印帶領的恆大就是踐行企業使命的突出代表,成立23年來累計納稅超2300億,慈善捐款超136億,每年解決就業260多萬人。尤其在扶貧方面,恆大從2015年12月開始結對幫扶畢節市,無償投入110億,目前已捐贈到位60億,已協助畢節各級黨委政府幫扶58.59萬人初步脫貧,其中已助力大方縣、黔西縣成功脫貧摘帽。

恆大不遺餘力的貢獻稅收,投身公益慈善也獲得了業內肯定。在2018中國上市房企納稅排行榜中,恆大蟬聯「納稅王」。在「2019中國慈善企業家榜」上,許家印再次榮登首善。

多元驅動:打造頂級汽車集團,再造一個「恆大」

為此,自去年宣布進軍新能源汽車領域以來,恆大通過一系列動作,掌握了整車研發製造、動力電池、電機電控等方面的全球頂尖技術,徹底打通了新能源汽車全產業鏈,而後還與廣州、瀋陽合作,進一步夯實量產能力。

真金白銀的投入和屢次獲得的殊榮是許家印矢志不渝踐行企業家使命的印證,而恆大的高品質發展及多元產業漸入佳境,將為其回饋社會提供不竭動力。

縱觀美國通用、韓國三星、德國西門子等老牌世界500強企業,無一不採用多元化發展戰略,意在通過多產業協同,推動整體高速增長,鞏固領先地位。

越來越多的經濟學家認為,企業要想長遠發展,必須將戰略管理放在重要位置,企業家的戰略眼光更是決定企業能否在日趨激烈的市場競爭中取勝的關鍵。

要理解恆大的發展邏輯,就不得不提許家印的戰略決策。近年來,恆大大力實施戰略轉型,發展模式從原來的「規模型」向「規模+效益型」轉變,要求在保持規模適度增長的同時,重點注重增長品質。

《財富》世界500強被視為衡量全球大型公司企業實力、規模和國際影響力的最權威榜單,更是世界範圍內頂級企業的角力場。在巨頭林立的格局中,恆大是如何突破重圍,穩步走向今天?

事實上,從1996年至今,恆大七次戰略決策都得到了時間和市場的充分檢驗,恆大成立僅二十多年便從「默默無名」成長為「世界百強」,就是其戰略決策前瞻性、科學性和正確性的最好證明。

得益於戰略轉型,恆大交出了一份堪稱高品質的「答卷」: 2018年,恆大實現營收4662億,同比大增49.9%;核心淨利783.2億,同比大增93.3%。也正是憑藉這樣的良好業績,恆大在此次世界500強排名再次突飛猛進。

戰略驅動:從默默無名到世界百強

在多元化方面,除文旅、健康外,恆大再將焦點鎖定在新能源汽車領域,並提出「3-5 年成為世界規模最大、實力最強的新能源汽車集團」的目標。

恆大在世界500強的排名還在繼續攀升。7月22日,《財富》雜誌發佈最新世界500強榜單,恆大以704.8億美元的營收位列138位,較上年飆升92名,成功實現「三級跳」。

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