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陶艺百姓-母先才的陶艺馆就位于花茂村打造的陶艺一条街上

李国庆为摔杯道歉

母先才的陶藝館就位於花茂村打造的陶藝一條街上。

「荒茅」變「花茂」 百姓致富笑從「荒茅田」到「花茂村」,不僅是名字的改變,更是產業的發展、村貌的蛻變、百姓的致富。

圖為母先才正在做陶。 梁木攝。

圖為母先才陶藝館的體驗區。梁木攝。

2013年,由於陶罐的成本高利潤低,在政府多方面的勸導與幫助下,母先才狠下心來,將僅有60平方米的陶藝作坊擴建為現在三四百平方米的陶藝館。當時負債80萬元的母先才幾乎睡不着覺。如今,搭着花茂村鄉村旅遊發展的快車,母先才不僅還清欠款,陶藝館的生意更是蒸蒸日上,在旺季,一天就能接待上千人,年收入比過去翻了近10倍。

現在,母先才是花茂村唯一還在做陶的人。他告訴經濟日報-中國經濟網記者,他家中四代做陶,他自己也已經做了38年的陶。

此外,新改建的1000餘棟黔北民居、300餘盞太陽能路燈、4個人工濕地生態污水處理池、2500餘畝綠化樹木,8.8公里生態景觀河道,這些村容村貌的改變,都切切實實為花茂村文旅發展添柴加薪。

「以前村裡都是做陶的,差不多70%的村民都會做,都在做。」母先才這樣形容曾經村裡的陶藝情況,「但是因為做的都是日常用的大陶罐,利潤薄,在外面陶產業的衝擊下,漸漸地越來越少人做了。」

曾經的貧困荒蕪之地,在「四在農家·美麗鄉村」建設中,統籌推進精準扶貧,大力發展高效特色農業,推進農旅文一體化。外出務工人數由過去的2000多人減少至400餘人,人均年收入由2012年的6478元增加到2018年的17456元。鄉愁濃了、錢包鼓了、百姓笑了。

花茂村村主任彭龍芬告訴經濟日報-中國經濟網記者,過去貧困,主要是缺少產業。近年來,花茂村積極探索「農旅文一體化」發展模式,實現了紅色文化、田園風光、陶藝文化與產業發展的有機融合,昔日的窮僻山村變成了旅遊景區,有效促進農業增效農民增收。

一是水。過去母先才做陶時,和泥要用一二十挑水,只能靠人力一趟趟挑運。如今通進家裡的自來水大大方便了這一過程。

圖為母先才陶藝館的一個售賣櫃。梁木攝。

當然,這樣的轉變,離不開花茂村整體的發展。

如今的「花茂村」早已沒有了「荒茅」的影子。2018年接待遊客140萬餘人次,實現旅遊綜合收入1.7億元。成立遵義綠動九豐蔬菜種植專業合作社,集中打造楓香鎮楓元—土壩—花茂沿線1500畝高標準綠色蔬菜生產示範基地。美麗自然的風景、絡繹不絕的遊客、蓬勃發展的產業,花茂村實現了由內而外的蛻變。

三是路。以前交通不便利時,每次把做好的陶罐運出去賣,路上因為顛簸總要壞掉幾個。現如今花茂村串戶路硬化率達98%,不僅不用擔心向外運輸,同時還輸送了大量的遊客資源進村。

不過,如今的母先才,已不再是當初做着利潤微薄的大陶罐的普通陶匠,而是經營着集售賣、體驗、餐飲、住宿等多功能於一體的鄉村旅遊陶藝館。

二是電。「以前電不好,到了晚上,照明用的燈都不亮,電窯根本用不了。」母先才介紹道,「現在換上電窯,不僅能保護我們的青山綠水,燒出來的陶成功率和品質也都好得多。」

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